NEW SERVICE · SINCE 2026

Global Market Entry & Operations

해외시장 진입부터 현지 사업개발과 운영까지, 하나의 통합 실행 체계

2026년에 시작한 이 서비스는 기업과 브랜드가 한국 또는 ASEAN 진출을 결정하는 단계부터 현지 매출 운영에 이르기까지 하나의 책임 체계로 실행할 수 있도록 설계되었습니다.

인호그룹은 고객사를 대표해 전체 과제를 주도합니다. 시장 진입 모델을 설계하고 실행 과제를 구조화하며, 필요한 전문 역량을 조정하고 의사결정, 일정, 예산, 리스크와 성과를 통합 관리합니다.

하나의 위임. 하나의 컨트롤타워. 시장까지 이어지는 하나의 실행 경로.

고객사는 규제, 무역, 물류, 창고, 판매채널과 사업개발 업무를 각각 따로 관리하지 않습니다. 인호그룹이 의사결정, 커뮤니케이션과 보고를 위한 단일 책임창구가 됩니다.

현재 한국, 싱가포르, 말레이시아, 태국과 베트남을 우선시장으로 두고 있으며, 현지 고객·채널 개발과 반복 가능한 운영체계가 필요한 소비재 브랜드와 기업을 중심으로 지원합니다.

고객사의 하나의 위임을 인호그룹이 처음부터 끝까지 관리합니다

통합 컨트롤타워

통합 계획을 책임지고 모든 실행 과제를 조정하며, 하나의 책임창구를 통해 고객사가 전체 사업을 통제할 수 있도록 합니다.

전략총괄 PM전문역량 관리예산·리스크성과관리

우선시장과 채널을 선정하고, 제품·서비스 현지화, 사업모델과 실행 로드맵을 정합니다.

국가별 규제 검토, 제품 등록, 라벨링, 수출입과 통관 요건을 준비합니다.

운송, 수입 조정, 창고, 풀필먼트, 재고와 현지 운영 프로세스를 구축합니다.

고객·바이어·유통사를 개발하고 채널 출시, 협상과 판매성과 관리를 실행합니다.

고객 성과

시장 진입기간 단축명확한 책임체계관리 부담 감소반복 가능한 현지 성장

분절된 업무가 아니라 의사결정과 실행에 바로 쓰이는 결과물

우선 국가와 채널, 진입 방식, 현지화 요건과 단계별 실행 로드맵을 제공합니다.

규제, 무역, 수입, 물류, 풀필먼트, 재고와 운영 책임을 하나의 구조로 정리합니다.

타깃 고객과 파트너, 접촉·협상 우선순위, 채널 출시계획과 단기 마일스톤을 제공합니다.

일정, 예산, 리스크, 진행보고, KPI와 근거 기반의 후속 확장 의사결정 체계를 제공합니다.

From market entry to repeatable local growth.